Kvalita výroby začíná daleko dřív, než se roztočí první vřeteno

Každý výrobce ví, jak důležitá je kvalita finálního produktu. Ale co když vám řekneme, že klíčem ke skutečně špičkové kvalitě není jen precizní obrábění, ale také způsob, jakým funguje celá vaše firma?

V Hexagonu tomuto přístupu říkáme „whole-of-business approach“. Je to strategie, při které kvalitu neřídí jen samotná výroba, ale celá firma – od návrhu přes výrobu až po zpětnou vazbu zákazníků. Jedině tak totiž dosáhnete maximální kvality, která je dlouhodobě udržitelná a efektivní.

Proč nestačí hlídat jen „dílnu“?

Dnes už nestačí mít jen dobré CNC stroje a šikovné operátory. Pokud kvalitu řešíte až v momentě, kdy už jsou součástky hotové, ztrácíte čas, peníze a možná i zákazníky. Výsledkem je oprava chyb namísto jejich prevence.

Řešení? Posuňte péči o kvalitu už do fáze návrhu výrobků a plánování výroby – strategii, které se říká „shift left“. Čím dříve se problémy odhalí, tím levnější a jednodušší je jejich řešení.

Co získáte tím, že kvalitu začnete řešit dřív?

1. Rychlejší výrobu a méně prostojů

Díky digitálním nástrojům sbíráte data přímo z výroby a problémy řešíte hned. Už žádné čekání, až se chyby objeví u kontroly. Vše probíhá okamžitě a efektivně.

2. Vyšší spokojenost zákazníků

Protože kvalitu řídíte podle skutečných požadavků a zpětné vazby zákazníků, vyrábíte přesně to, co zákazníci chtějí – a navíc bez zbytečných chyb.

3. Lepší rozhodování díky propojeným datům

Když má management („top floor“) aktuální data přímo z výroby („shop floor“), může rychleji a lépe rozhodovat o změnách ve výrobě, v plánování či v designu výrobků.

Jak vypadá „whole-of-business“ přístup v praxi?

Představte si výrobu, kde návrhář okamžitě vidí, jak se nový design výrobku projeví na spotřebě materiálu nebo na čase obrábění. Konstruktér má v reálném čase k dispozici data o kvalitě a chybách z výroby, a může proto ihned upravit konstrukční návrh tak, aby se předešlo dalším problémům.

Operátor výroby má zase jasnou informaci, jaké požadavky má zákazník a jaká kvalita se očekává. To vše díky tomu, že jsou data propojena od ERP systému přes MES až po kontrolní systémy kvality (QMS). Tohle není sci-fi, ale realita, kterou dnes Hexagon umožňuje.

Tři kroky, jak začít ještě dnes:

• Začněte sbírat data přímo z výroby. Využijte digitální měření, kontrolní systémy a monitorovací nástroje.

• Propojte výrobu a management. Sdílejte data mezi jednotlivými odděleními, od výroby až po zákaznický servis.

• Průběžně vyhodnocujte a zlepšujte. Používejte nástroje jako Hexagon Nexus či ETQ, díky kterým se vaše kvalita výroby stane skutečně prediktivní a efektivní.

Buďte firmou, kde kvalita není náhodou

Kvalita nemusí být jen kontrolní bod na konci výroby. Udělejte z ní strategickou výhodu, kterou ocení zákazníci i vaše finance. Propojte celou firmu a vytvořte systém, kde kvalita vzniká jako přirozený důsledek spolupráce a sdílení dat.

Chcete vědět, jak takový přístup aplikovat právě ve vaší firmě?

📩 Kontaktujte nás – rádi vám ukážeme, jak zlepšit kvalitu vaší výroby komplexním přístupem!